? 孜孜以求?0后女行长 - l济视野·仙居新闻|?/title> <link href="/CSS/index.css" rel="stylesheet" type="text/css"> <script src="/js/jquery-1.4a2.min.js" type="text/javascript"></script> <script src="/js/common.js" type="text/javascript"></script> <script language="javascript"> $(function(){ DocmentAddIcon()//文gd图标 }) </script> <script type="text/javascript"> function doZoom(size){ document.getElementById('zoom').style.fontSize=size+'px' } </script> <script> $(function(){ $("#Comment").attr("src",function(i,n){return "http://extend.rjxj.com.cn/comment/index.aspx?Cid=65&WebId=1&ArticleId=817899";}); window.frames["#Comment"].location.reload(); }); </script> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> </head> <body > <title>ػ|70

徐珊Q?

孜孜以求?0后女行长

仙居新闻|?  发布旉Q?019-01-14   字体:?a onClick="doZoom(16)" style="cursor:hand">?/u> ?/u> ?/u>?/p>


  在台州银行仙居支行的营业厅里Q经常可以看C位衣着朴素、笑容谦和的“80?rdquo;Q前来办理业务的客户和银行员工都会亲切地U呼她ؓ“珊姐”Q她是支行负责人徐珊,一位以w作则,带领台州银行仙居支行快步前进的女行长?br />  
  截至2018q?2月,台州银行仙居支行的存贯模达C45亿元Q是2010q开业之初的10?实现了跨式的增长,取得了良好的业W。这些骄人数字的背后M开全体台行人的努力Q更和这?0后女行长孜孜以求的工作态度密不可分?br />  
  出生?980q的徐珊?010q?月从国有行一个分理处负责入台州银行工作,q于同年担Q仙居支行副行长兼业务拓展三部ȝ理?013q?0月调M居支行副行长g务拓展一部ȝ理,2016qv担Q台州银行仙居支行行长Q年U不大,从事金融工作已经长达14q?br />  
  在从业的十几q里Q徐珊在不同的场合中反复做h、做事要“脚踏实地、不忘初?rdquo;。她是这么说的,也是q么做的。徐珊于2010q?月进入台州银行,l过短暂的学习后Q担M居支行副行长g务拓展三部ȝ理。她到岗后积极{变理念,吃透台州银行的企业_和信h化,从被动营销转ؓd营销Q提?ldquo;坐在办公室里{不到好客户”的理念,动员部门员工走出厅R在徐珊带领下,他们走进玫瑰城小区,走进白银商圈和义乌商圈等台州银行潜在客户进行批量营销Q挖掘存量客户和优质客户Q取得了较好的业l,且较好地提高了社会认可度和美誉度。同Ӟ在内部管理上Q徐珊以l效考核为导向,合理分工Q团l协作,形成了一套符合部门实际的办法Q部门员工各司其职Q在所负责的规划地内精耕细作,做好客户服务。对于客P初心是帮其解难?ldquo;看到那些因ؓ~解了资金难题而发展得更好的企业,心里会由衷地感到ƣ慰?rdquo;徐珊微笑着对记者说?br />  
  对于业务发展Q徐珊有一套适合本地实际的发展思\Q就是做适合本行强项的业?今年大力推广两个产品。一是成长储蓄,该品主要针Ҏ成年人推出的一特色业务,培养孩子们养成节U用q好习惯,让每一W存N标注五个字,长大后就是最好的成长记忆Q组l了十多场小学幼儿园专场“小银行?rdquo;zdQ着力打造全厉K年实践基地。二是E竹农家乐业务。这几年Q紧跟县委、县政府提出的打造全域旅游示范区的徏讄标,淡竹、白塔一带民宿如雨后春笋般冒出来Q同时资金需求矛盾也日益凸显。针对这一特色Q支行向上申请包装,推出“农家乐贷”业务Q收到很好的C会效应?br />  
  同时Q徐珊十分重视风险控Ӟ在业务发展的同时Q提醒员工高度重视信贯产安全,出现风险h后,落实不良资清收责QӞ对相应的责Q人制定奖惩措施,实时跟进不良资清收q度Q寻求合适解x案ƈ调整适当的清收措施。做到每周查看贷N期情况Q询问不良贷Ƅ清收q度Q分析贷N期原因Q与相关责Q行沟通,做到风险h早发现早处理Q不良率始终控制在容忍度范围内,切实提高员工的风险控制意识及能力。在人员培养上,徐珊qx注重跟员工的交流Q让员工在年初时制订自己的成长计划,按照成长计划有效地开展工作。同时密切关注员工的思想动态,挖掘员工优点Q有针对性地q行培养。目前已有数名员工走上了理岗位?013q?月,部门的日均存ƾ从8000多万元上升到2.2亿元Q日均贷ƾ从1亿元上升?.5亿元Q实C存贷ƾ总量在短短的3q将q翻三番的出色业l?br />  
  2013q?月开始,徐珊担Q仙居支行副行长兼业务拓展一部ȝ理,Ҏ支行的统一部v及部门实际,调整了工作重心,主要发放中小企业h。贷ƾ方面,徐珊对仙居工艺品企业、化工企业及昆明市客户、南通ʎ场客L一对一指定客户l理上门服务Q每q都排出计划赶ʎ昆明、南通等客户集中圎ͼ拜访的客户基本都与台州银行徏立v良好的合作关p,q些行业都属于仙居较典型的优质行业群Q大部分上规模的客户客戯N度都?00Q?00万元左右Q很W合台州银行中小企业的市场定位?br />  
  此外Q在开拓业务的同时Q徐珊非帔R视h员的培养Q制订了详细的培训计划,利用早会、周会、学习会、审贷会{Ş式组l部门h员学习,注重与员工的日常沟通交,提高员工的信心与U极性,工作之余U极l织员工zdQ营造团l、快乐的工作氛围Q提高团队凝聚力。在其带领下Q部门整体工作状态积极向上,思想E_Q在风险控意识、道德风险防范以及业务发展上营造了风清气正的良好环境。截?016q?月,部门存款余额从最初的2.9亿元上升?.5亿元Q贷Ƅ原先?.2亿元上升?.8亿元Q在仙居支行业务拓展一部又一ơ实C大跨?br />  
  在工作上徐珊雷厉风行敢拼敢闯Q在生活上她x下属关爱员工。对员工而言Q初心就是无微不至的x。员工张颖、王芌在说赯位女上司旉UL开启了点赞模式Q她们打心眼里佩服这位体贴下属工作尽职尽责的女领对{?016q_徐珊正式C行长岗位Q她内强素质外树形象Q主动学习同业金融机构的先进理l验Q进一步提高自q政策理论水^Q拓宽知识面。找准业务发展切入点Q快速徏立v工作U序良好、富有战斗力和团队凝聚力的员工队伍,为实现台州银行存贯模突?0亿元目标奠定了坚实的基础?/div>

  ?a href="#" onclick="javascript:print();">打印?nbsp; ?a href="#" onclick="AddFavorite(window.location,document.title)">收藏?nbsp; ?a href="javascript:window.close()">关闭H口?/span>【作者:应茜茜?nbsp; 【责ȝ辑:应倩颖?/div>
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